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Jeudi, 5 novembre 2026, de 08 h 30 à 16 h 30
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| Jeudi, 5 novembre 2026 | 08 h 30 à 16 h 30 | Ajouter au calendrier Google | Ajouter au calendrier Outlook |
| Vendredi, 6 novembre 2026 | 08 h 30 à 16 h 30 | Ajouter au calendrier Google | Ajouter au calendrier Outlook |
**DATE LIMITE D’INSCRIPTION: 22 OCTOBRE 2026
***ATTENTION: Passée cette date, aucune inscription ne sera acceptée***
8h30-9h30 Inscriptions - Café et muffins (Foyer Garneau)
9h30-10h30 Conférence - 1 (Salle Garneau-Lemelin)
10h50-11h50 Conférence - 2 (Salle Garneau-Lemelin)
12h00-13h00 Dîner - Formule buffet (Foyer Garneau)
13h10-14h10 Conférence - 3 (Salle Garneau-Lemelin)
14h20-15h20 Conférence - 4 (Salle Garneau-Lemelin)
15h30-16h30 Conférence - 5 (Salle Garneau-Lemelin)
16h30 - Cocktail réseautage et bouchées (Foyer Garneau)
7h30-8h15 - Inscriptions (Foyer Garneau)
8h15-9h30 Déjeuner-conférence 6 (Salle Garneau-Lemelin)
9h40-10h40 Conférence - 7 (Salle Garneau-Lemelin)
10h55-11h55 Conférence - 8 (Salle Garneau-Lemelin)
12h00-14h00 Cocktail, dîner et allocutions (Salle Garneau-Lemelin)
14h15 - 15h30 Atelier de travail (Salle Garneau-Lemelin)
15h30 - Cocktail réseautage (Foyer Garneau)
Antoine Couillard
Directeur de l’équipe estimation
Tetra Tech
Un projet majeur dans l’industrie de procédé se développe par étapes ou phases:
• Le processus d’étude, appelé processus FEL (Front End Loading), qui comprend quatre phases ou étapes-portes successives.
• La phase d’exécution (ou implantation).
• La phase de mise en service/montée en régime/acceptation finale.
Les quatre étapes-portes ou FEL (0, 1, 2 et 3) ont été introduites par Independant Project Analysis (Capital Project Services & Consulting | IPA).
Chaque phase d’étude a un objectif précis qui devra être satisfait pour passer à l’étape suivante. Une série de livrables, dont une estimation de coût, sont produits à la fin de chaque phase d’étude.
Ces livrables sont audités par l’équipe du propriétaire (owner) qui décidera si la porte (gate) est franchie. Le propriétaire peut également décider que le projet ne mérite pas d’être poursuivi et choisir d’annuler le projet proposé.
Par exemple, à la fin de la FEL 0, le propriétaire peut décider d’autoriser les fonds nécessaires pour constituer une équipe de projet de base afin d’amorcer l’étape FEL 1. Il est important de noter qu’il ne s’agit pas d’une autorisation de financement complet pour le développement du projet, mais seulement des fonds requis pour mener à bien la FEL 1.
L’un des principaux objectifs de la classification des estimations définie par l’AACE International est d’harmoniser le processus d’estimation avec le processus FEL. Les classes d’estimation sont corrélées avec le degré de maturité des livrables techniques et des livrables de projet produits au cours de chacune des étapes de développement du projet.
Références :
FEL-Stage-Gated-Process-general.pdf
(EST-3424) Supporting Estimates with Effective Scope of Work Definition
BiographieM. Couillard cumule plus de 30 ans d’expérience, principalement en estimation des coûts en capital pour les phases d’avant-projet dans le secteur de la construction industrielle, mais aussi en approvisionnement et logistique, ainsi qu’en contrôle des coûts de projets de construction. À la tête d’une équipe d’estimation axée sur les phases d’avant-projet, il produit principalement des estimations de classe 5 à classe 3 selon l’AACE, dans le cadre des études FEL 1 à 3.
Il élabore des modèles de coûts pour des installations de l’industrie métallurgique (aluminium, cuivre, fer, etc.), de production et entreposage d’hydrogène et d’ammoniac, du secteur des bioénergies, ainsi que pour tout autre type d’installations comportant un procédé industriel. Il intervient autant sur des projets de modification d’usines existantes (brownfield) que sur des projets majeurs de nouvelles installations (greenfield).
Il anime également des séances d’analyse quantitative des risques afin de déterminer le budget de contingence et le niveau de précision des estimations produites. Il participe régulièrement aux audits d’estimation réalisés par le comité de direction de ses clients.
Enseignant et formateur, il transmet les meilleures pratiques et assure une veille méthodologique sur les travaux de l’AACE.
Sophie-Hélène Chouinard
Responsable BIM
Société québécoise des infrastructures (SQI)
Maude Sirois
Conseillère en gestion des pratiques intégrées
Société québécoise des infrastructures (SQI)
Les spécialistes des coûts jouent un rôle essentiel dans la prise de décisions éclairées tout au long du cycle de vie d’un projet. Or, pour tirer pleinement profit du BIM, encore faut-il que les données contenues dans les maquettes répondent aux besoins de l’estimation.
Cette conférence présentera comment les travaux de la SQI ont été guidés par les besoins exprimés par les estimateurs et comment leur expertise a directement contribué à l’évolution des pratiques BIM. Les conférenciers expliqueront la démarche ayant permis de transformer ces besoins opérationnels en exigences concrètes de classification et de structuration des données, intégrées progressivement aux documents contractuels. Ils montreront comment l’extraction de quantités est devenue un usage BIM standardisé et comment cette évolution facilite l’exploitation des maquettes à des fins d’estimation.
Enfin, un regard sera porté sur les prochaines étapes, notamment le développement de gabarits d’extraction et le déploiement de ces pratiques dans les projets. Une démonstration concrète de la valeur créée lorsque les spécialistes des coûts participent activement à l’évolution des standards de l’industrie.
BiographieSophie-Hélène Chouinard est responsable BIM à la Société québécoise des infrastructures (SQI). Forte de plus de 10 ans d’expérience en gestion BIM et de cinq ans au sein de la SQI, elle contribue au développement des standards, des processus et des exigences favorisant une meilleure exploitation des données dans les projets de construction. Son expertise porte notamment sur la structuration des données, la gouvernance BIM et l’intégration des usages permettant d’améliorer la qualité et l’exploitation des maquettes numériques.
Animée par l’innovation et l’amélioration continue, elle termine actuellement un certificat en gestion de l’innovation, renforçant son intérêt pour l’accompagnement du changement, l’amélioration continue et la création de valeur par le numérique dans l’industrie de la construction.
BiographieMaude Sirois est conseillère en gestion des pratiques intégrées à la Société québécoise des infrastructures (SQI). Elle accompagne les équipes de projets dans l’adoption des approches collaboratives et contribue à l’intégration des pratiques de conception intégrée, du BIM et de l’estimation au sein des projets d’infrastructures publiques.
Son expertise se situe à l’intersection de la gestion de projet, de l’analyse de la valeur et de la gestion de l’information. Reconnue pour sa capacité à mobiliser des intervenants de disciplines variées, elle s’intéresse particulièrement aux mécanismes favorisant une meilleure prise de décision, une collaboration accrue et une plus grande création de valeur dans les projets de construction. Impliquée depuis plusieurs années au sein de l’Association des estimateurs et économistes de la construction du Québec (AEÉCQ), elle participe activement au comité congrès et conférences de l’Association.
Yvon Chabot, B.Tech.
Économiste en construction agréé,
BIM 5D / BIM Collect
Pendant longtemps, l’estimateur a été principalement associé à la production d’estimations de coûts à partir de plans et de devis. Or, les projets de construction deviennent plus complexes, les budgets plus contraints et les décisions doivent être prises de plus en plus tôt dans le processus.
Cette conférence propose une réflexion sur l’évolution du rôle de l’estimateur, appelé à devenir un véritable créateur de valeur au cœur des décisions. Au-delà du calcul des quantités et des coûts, l’estimateur de demain devra structurer l’information financière, analyser des scénarios, mesurer les impacts des choix de conception et soutenir les équipes dans une logique de performance globale.
La conférence abordera notamment l’apport du BIM, des données, de la conception intégrée, du Target Value Design et de la gestion des risques. À travers des exemples concrets, les participants verront comment le spécialiste en coûts peut contribuer à orienter les décisions avant que les choix ne deviennent irréversibles. L’objectif est de présenter une vision mobilisatrice de la profession : passer d’un rôle de validation budgétaire à un rôle de conseil stratégique et de création de valeur pour les projets.
BiographieYvon Chabot, B.Tech., PQS/ECA, est économiste en construction agréé et cumule plus de 40 ans d’expérience en estimation, contrôle des coûts et gestion financière de projets de construction. Chargé de cours en économie de la construction et BIM, il accompagne des organisations publiques et privées dans l’intégration des approches BIM 5D, de la planification budgétaire et du contrôle financier des projets.
Il a participé à la mise en œuvre de méthodologies d’analyse de scénarios, de conception intégrée, de Target Value Design et de gestion des coûts sur des projets institutionnels, municipaux et résidentiels. Reconnu pour son approche pragmatique, il s’intéresse particulièrement à l’évolution du rôle de l’estimateur vers celui de gestionnaire stratégique de l’information financière. Sa pratique vise à démontrer comment les spécialistes en coûts peuvent contribuer plus tôt aux décisions de conception, réduire les risques budgétaires et créer davantage de valeur pour les donneurs d’ouvrage et les équipes de projet.
Conférenciers
Gabriel Jobidon
Professeur adjoint
École de technologie supérieure (ÉTS)
Nada Dhifallah
Étudiante à la maîtrise
École de technologie supérieure (ÉTS)
Cette conférence explore l’impact des normes et des règlements sur la productivité dans l’industrie de la construction, un secteur fortement encadré visant la sécurité, la qualité et la protection du public. Elle met en lumière la complexité croissante du cadre normatif, marqué par une accumulation d’exigences et une diversité d’acteurs de contrôle. L’analyse montre que les normes ne constituent pas uniquement des contraintes, mais remplissent aussi des fonctions essentielles. Cependant, leur superposition et leur fragmentation peuvent générer des charges administratives, des retards et des inefficiences opérationnelles.
La conférence présente les mécanismes par lesquels ces exigences influencent les coûts et les délais des projets. Elle propose également une lecture intégrée du phénomène réglementaire à travers le cycle de vie des projets de construction. Un accent particulier est mis sur le contexte québécois et ses spécificités institutionnelles. La conférence ouvre ainsi la voie à une meilleure conciliation entre conformité normative et efficacité organisationnelle dans les projets de construction.
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BiographieGabriel Jobidon a suivi un parcours académique multidisciplinaire en effectuant un baccalauréat en droit, une maîtrise en administration des affaires ainsi qu’une maîtrise en gestion de l’environnement. Il a complété son doctorat en droit public portant sur la théorie du contrat relationnel en 2022. Par la suite, il a travaillé à la Société québécoise des infrastructures sur de nombreux projets majeurs, et il agit encore aujourd’hui comme consultant auprès de nombreux organismes publics pour des projets majeurs réalisés en mode collaboratif.
Il est présentement professeur adjoint au département de génie de la construction de l’École de technologie supérieure, et s’intéresse aux procédures d’appel d’offres, aux contrats alternatifs et collaboratifs de construction ainsi qu’à l’adaptation des infrastructures aux changements climatiques.
BiographieNada Dhifallah a suivi un parcours académique en génie civil à l’Institut Préparatoire aux Études d’Ingénieurs, avant d’obtenir son diplôme d’ingénieure en génie civil avec mention très bien à l’École Nationale Supérieure d’Ingénieurs de Tunis en 2025.
Elle poursuit actuellement une maîtrise en génie de la construction à l’École de technologie supérieure, où ses travaux de recherche portent sur l’impact de la réglementation sur les projets de construction au Québec. Elle a acquis une expérience internationale notable, notamment à travers un stage de recherche à l’Université Laval sur l’optimisation des structures de ponts en aluminium et en acier, ainsi qu’un poste d’ingénieure principale dans un bureau d’études travaillant selon les normes Eurocodes.
Yannick Dagenais
VP Estimation
Demospec
Dudley Lalonde
Estimateur
Demospec
Cette conférence propose un regard concret sur les enjeux de l’estimation en déconstruction. À partir de notre expérience terrain, nous présenterons les principaux éléments à considérer pour établir un coût réaliste, les différences avec l’estimation en construction traditionnelle ainsi que les risques et imprévus qui peuvent influencer un projet.
Nous aborderons aussi l’importance des méthodes de travail, des quantités, des matériaux et des conditions propres à chaque chantier. À l’aide de projets réalisés par Demospec, nous aborderons pourquoi chaque mandat doit être évalué selon sa spécificité et nous fournirons aux participants une meilleure compréhension des éléments essentiels à considérer pour estimer un projet de déconstruction avec justesse.
BiographieYannick Dagenais œuvre dans les domaines de l’ingénierie et de la construction depuis plus de 20 ans. Diplômé de l’École de technologie supérieure, il possède une solide expertise en ingénierie, en planification et en réalisation de travaux complexes. Après avoir occupé différents rôles techniques et de gestion, il se joint à Demospec en 2011. Depuis, il contribue activement à la croissance de l’entreprise et à la réalisation de nombreux projets d’envergure. Son expérience lui permet de maîtriser les enjeux techniques, opérationnels et financiers propres aux travaux de déconstruction.
Il intervient notamment dans l’analyse des méthodes de travail, des contraintes de chantier et de la faisabilité des projets.
Aujourd’hui, vice-président Estimation, il met son expertise technique et sa connaissance du terrain au service de la préparation et de la réussite des mandats de Demospec.
BiographieDudley Lalonde évolue dans le secteur de la construction et de la démolition depuis plusieurs années.
Son parcours débute directement sur les chantiers, avant qu’il progresse vers des fonctions de contremaître, d’estimateur et de chargé de projet. Cette expérience lui a permis de développer une excellente compréhension des réalités opérationnelles et des méthodes d’exécution. Il possède une formation au Collège Montmorency et a également étudié à l’Université Concordia.
Dudley se joint à Demospec en 2025 à titre d’estimateur. Dans ses fonctions, il analyse les besoins, les ressources et les particularités techniques propres à chaque mandat. Sa connaissance du terrain et son expérience en estimation lui permettent aujourd’hui de contribuer efficacement à la préparation de projets de déconstruction de différentes envergures.
Steeve Lamontagne, ECCQ
Économiste de la construction (certifié AEÉCQ)
Directeur Préconstruction
Construction Dinamo inc.
Cette conférence vous propose de découvrir le parcours ayant mené à l’élaboration du Guide de référence sur le BIM 5D, tout en offrant une introduction pratique à son contenu et à ses applications. Elle mettra en lumière les principes fondamentaux, les méthodes et les bénéfices associés à l’intégration des données de coûts dans un environnement BIM.
À travers la présentation des travaux réalisés et des constats de l’industrie, les participants pourront mieux comprendre les défis techniques, organisationnels et collaboratifs liés à l’intégration de la dimension coût aux modèles numériques 3D. La conférence abordera également les meilleures pratiques favorisant une collaboration efficace entre les équipes de conception, de préconstruction, d’estimation et de réalisation, afin de maximiser la valeur du BIM tout au long du cycle de vie d’un projet.
Que vous soyez gestionnaire, estimateur, professionnel BIM, concepteur ou entrepreneur, cette présentation vous permettra de mieux saisir le potentiel du BIM 5D comme levier d’amélioration de la prévisibilité, de la maîtrise des coûts et de la prise de décision dans les projets de construction.
BiographieDirecteur Préconstruction chez Dinamo, Steeve Lamontagne cumule plus de 20 ans d’expérience dans l’industrie de la construction. Depuis 2003, il a développé une expertise reconnue en analyse, estimation et gestion des coûts pour des projets résidentiels, commerciaux, institutionnels et industriels de grande envergure.
Au cours de sa carrière, il a participé à la planification et à la réalisation de nombreux projets complexes, en assurant la coordination multidisciplinaire des équipes d’estimation et de préconstruction. Son expertise couvre l’ensemble du cycle de développement d’un projet, de la conception initiale à l’établissement des budgets, en passant par les analyses de risques, les stratégies d’approvisionnement et l’optimisation de la valeur.
Animé par une volonté constante d’amélioration, M. Lamontagne s’intéresse particulièrement à l’innovation, à la transformation numérique de l’industrie et à l’optimisation des processus de préconstruction. Il contribue activement à l’intégration de nouvelles approches favorisant une meilleure prévisibilité des coûts, une collaboration accrue entre les intervenants et une création de valeur durable pour les clients.
Reconnu pour son leadership mobilisateur et son approche collaborative, il favorise le travail d’équipe, le partage des connaissances et le développement de solutions innovantes permettant de relever les défis complexes des projets de construction modernes.
Économiste de la construction agréé (ECCQ), il est membre de l’Association des estimateurs et des économistes de la construction du Québec (AEÉCQ) depuis 2019. Il a également siégé au conseil d’administration de l’Association à titre d’administrateur de 2022 à 2026, contribuant à l’avancement de la profession et au développement des meilleures pratiques de l’industrie.
Pierre Barrieau
Chargé de cours & Président-Fondateur
Gris Orange Consultant inc.
La planification des infrastructures au Québec se fait trop souvent d’une manière politisée. Le choix des projets à étudier relève trop souvent de la classe politique. Puis les études sont réalisées en vase clos à la fois par des ressources internes et externes. Puis les résultats sont présentés à la classe politique qui prend la décision. Ce processus est difficilement conciliable dans le calendrier électoral et amène à un cercle sans fin d’études et de projets qui ne se réalisent pas.
À travers des études de cas, nous émettrons un diagnostic ainsi que des pistes de solutions.
BiographiePierre Barrieau détient un Baccalauréat en Sociologie, une maitrise en Études Urbaines, une maitrise en Urbanisme et un doctorat en Études Urbaines. Il s’est spécialisé en histoire et planification des transports.
Après une première carrière en évaluation des politiques publiques, il cofonde en 2008 Gris Orange Consultant inc., une firme spécialisée en urbanisme, patrimoine, mobilité, design urbain et architecture de paysage.
Depuis 20 ans il enseigne la planification des transports et l’urbanisme à titre de chargé de cours aux universités York, Concordia, UQAM et UdeM.
Finalement, il siège sur plusieurs conseils d’administration en histoire des transports et dans le domaine des arts.
Vincent Soulière, ing., PMP
Directeur - Amiante et matières dangereuses
Le Groupe Gesfor Poirier, Pinchin inc.
Dans un projet de rénovation ou de réfection, la décontamination peut rapidement devenir une source importante d’imprévus, de délais et de dépassements de coûts. Pourtant, plusieurs de ces impacts peuvent être anticipés dès les premières étapes du projet.
Cette conférence propose un regard concret sur l’influence des matières dangereuses, notamment l’amiante, le plomb, la silice et les moisissures, sur les coûts de construction. À partir de situations typiques rencontrées sur le terrain, nous verrons pourquoi certains projets de décontamination coûtent quelques milliers de dollars alors que d’autres peuvent représenter une portion significative du budget global des travaux.
Nous aborderons les principaux facteurs qui influencent les coûts, l’importance de la caractérisation des matériaux en amont, ainsi que les éléments à considérer dans les plans, devis et appels d’offres.
L’objectif est de permettre aux acteurs du milieu de mieux reconnaître les risques associés à la décontamination, d’améliorer la précision de leurs budgets et de limiter les mauvaises surprises en cours de chantier.
BiographieIngénieur civil de formation et gestionnaire de projets certifié PMP, Vincent cumule 13 ans d’expérience en amiante, matières dangereuses et bâtiment. Entré au Groupe Gesfor en 2015 comme chargé de projets, puis chargé de projets principal et gestionnaire d’équipe de 2017 à 2020, il en dirige maintenant le département Amiante et matières dangereuses depuis octobre 2020.
Il a piloté des centaines de mandats, de l’évaluation des contaminants à la décontamination complète de bâtiments, incluant programmes de gestion, études de faisabilité, estimations budgétaires et devis techniques d’appels d’offres. Il dirige aujourd’hui une équipe de près de 40 personnes.
Mathieu Charbonneau
Directeur des tables d’expertise et programmation
Association québécoise des transports (AQTr)
En résumé: Comment réunir les donneurs d’ouvrage autour d’attentes communes en estimation des coûts?
M. Mathieu Charbonneau, assurera la modération des échanges au nom de l’Association québécoise des transports (AQTr)
Détails et noms des intervenants à venir
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1262, rue Victor-Hugo
Repentigny, (QC)
J5Y 3R8
450 654-8524
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